Este instrumento tiene como objetivo evaluar la percepción que tiene el personal  respecto a aquellos factores de la organización que promueven u obstaculizan la posibilidad de mostrar un desempeño excelente en el trabajo.

Mide las siguientes Areas de Diagnóstico:

1.      Visión, Misión y Valores de Operación

2.      Ecología, Higiene y Seguridad

3.      Calidad

4.      Organización y Administración

5.      Liderazgo

6.      Reconocimiento del Desempeño

7.      Comunicación

8.      Compromiso de la Organización

9.      Confianza hacia la Organización

10. Recursos Materiales

11. Capacitación y Desarrollo

12. Cambios organizacionales

El objetivo de este instrumento es el de evaluar las relaciones con nuestros clientes tanto externos como internos.

Las Areas  de Diagnóstico a evaluar son:

·        Calidad del producto/servicio

·        Servicio del personal

·        Entrega

·        Transportación

·        Empaque y embalaje

·        Servicio Técnico

·        Soporte al Cliente

·        Quejas

·        Etc.

El objetivo de este instrumento es evaluar la percepción que el personal tiene respecto a las fortalezas y debilidades de los programas y políticas de seguridad industrial establecidas.

Esta prueba mide las siguientes Areas de Diagnóstico:

1.      Investigación de Accidentes

2.      Corrección de Riesgos

3.      Soporte de la Organización en Seguridad

4.      Abuso de Alcohol y Drogas

5.      Entrenamiento

6.      Regulaciones de Seguridad

7.      Comunicación

8.      Credibilidad de la Gerencia

9.      Programas Motivacionales

10. etc.

El objetivo es medir los factores que conforman la Resistencia al Cambio en procesos de cambio inevitables en cualquier organización.

Las Areas de diagnóstico que se miden son:

·        Comunicación en Relación al Cambio

·        Beneficios del Cambio

·        Apoyo de la Organización

·        Velocidad del Cambio

·        Importancia al puesto de trabajo

·        Temor al Fracaso

·        Intereses personales

·        Estado Actual de la Organización

·        Propósito del Cambio

·        Involucramiento con el Cambio

·        Compatibilidad con el Cambio

·        Relaciones Interdepartamentales

·        Realización del Trabajo

·        Efectividad en el Trabajo